La gestion de projet

Une méthodologie rigoureuse et structurée s’avère cruciale et essentielle pour mener à bien les étapes nécessaires dans le cadre d’un projet d’évolution d’une infrastructure existante à une infrastructure de nouvelle génération conçue pour supporter les applications actuelles et futures.



Nous avons mis en place une méthodologie s’appuyant sur une démarche organisationnelle et technique conçue pour répondre à vos besoins en tenant compte de vos contraintes et de votre environnement.



Notre accompagnement projet est régi par différentes étapes:

Traduction des besoins en spécifications fonctionnelles et techniques

Conception des architectures, choix technologique à mettre en œuvre et études permettant d’assurer que la solution choisie s’intègre correctement dans le système existant

Suivi du planning des équipes en tenant compte des délais impartis

Constitution d’une documentation indispensable à la compréhension et la maintenance évolutive de la solution

L’équipe projet a en charge les étapes avant la recette finale:

Elaboration des spécifications techniques et évaluation des charges associées

Affectation des ressources nécessaires au bon déroulement du projet

Dialogue entre les équipes techniques et le client

Contrôle de la qualité technique des solutions mises en place et vérification de leur conformité aux spécifications fonctionnelles préalablement définies

Réalisation, contrôle de la documentation technique et reporting

Pour chaque projet, Ecis dédie une équipe composée d’un chef de projet, d’un ingénieur technico-commercial et d’ingénieurs et techniciens experts.